Manager de terrain
Quels diplômes ?
Minimum requis : Bac+2 avec quelques années d’expérience avant d’intégrer le poste de manager. Une formation en école de commerce reste idéale pour obtenir ce genre de poste.
Quel profil ?
- Excellent sens relationnel
- Dynamisme
- Sens de la gestion et de l’organisation
- Bonne résistance au stress
- Sens du contact
- Rigueur, polyvalence et capacités d’initiative
- Réactivité
Quelles Missions ?
En collaboration avec la direction générale et sous la responsabilité des Ressources Humaines, le Manager terrain est responsable du personnel terrain.
Ses missions sont les suivantes : recruter le personnel terrain, prendre en charge toutes les composantes de la gestion du personnel (affectation, formation et suivi administratif) et assurer la mise en œuvre et la gestion des opérations terrains.
Le manager terrain doit gérer les imprévus et le quotidien de son équipe. Il doit faire parvenir au DG une synthèse du rendu des opérations menées. Plus concrètement, le manager terrain se charge d’affecter les animateurs de vente en fonction des différentes missions sur le terrain et d’animer les réunions de recrutement en collaboration avec le responsable du recrutement.
Enfin, la mission principale d’un manager est avant tout de gérer une équipe, le manager terrain doit donc s’adapter et avoir de l’autorité afin de mener à bien les projets qui lui sont confiés.
Minimum requis : Bac+2 avec quelques années d’expérience avant d’intégrer le poste de manager. Une formation en école de commerce reste idéale pour obtenir ce genre de poste.
Quel profil ?
- Excellent sens relationnel
- Dynamisme
- Sens de la gestion et de l’organisation
- Bonne résistance au stress
- Sens du contact
- Rigueur, polyvalence et capacités d’initiative
- Réactivité
Quelles Missions ?
En collaboration avec la direction générale et sous la responsabilité des Ressources Humaines, le Manager terrain est responsable du personnel terrain.
Ses missions sont les suivantes : recruter le personnel terrain, prendre en charge toutes les composantes de la gestion du personnel (affectation, formation et suivi administratif) et assurer la mise en œuvre et la gestion des opérations terrains.
Le manager terrain doit gérer les imprévus et le quotidien de son équipe. Il doit faire parvenir au DG une synthèse du rendu des opérations menées. Plus concrètement, le manager terrain se charge d’affecter les animateurs de vente en fonction des différentes missions sur le terrain et d’animer les réunions de recrutement en collaboration avec le responsable du recrutement.
Enfin, la mission principale d’un manager est avant tout de gérer une équipe, le manager terrain doit donc s’adapter et avoir de l’autorité afin de mener à bien les projets qui lui sont confiés.